Kredit machen

Guthaben

Lediglich Verbraucher mit einer guten oder sehr guten Bonität können die Vorteile der Kreditwürdigkeit für ein Darlehen (aber nicht das Darlehen selbst) nutzen, nur wenn sie mit der Generierung von Einkommen verbunden sind. Jetzt weiß ich nicht mehr, was ich tun soll. Sonst gibt es keine privaten Unternehmen oder privaten Haushalte, die Schulden umschulden.

Mit den Brückenbauern

Das Vorstandsmitglied der Vrbank Nordeifel eG, Herr Dr. med. Mark Häuter, gewährt jährlich 500 Anleihen. In manchen Fällen genügt ein Mangel an Finanzbuchhaltung in einem Betrieb, um ein Darlehen abzulehnen. Dabei ist das Untenehmen möglicherweise nur für einen kurzen Zeitraum nicht flüssig. Für Entrepreneure geht es also vor allem darum, die Bankmitarbeiter von sich und ihrer Vorstellung zu unterrichten.

MERK HEITER: Als hauseigene Bank unserer Heimatregion ist es unser Selbstbild und einer unserer Existenzbedingungen, unserer heimischen Volkswirtschaft notwendige und vertretbare Kredite zu gewähren. Kommen wir zu dem Schluss, dass der Überschuss und die Einnahmen nicht ausreichend sind, um das Darlehen zu bedienen und der Darlehensnehmer dieses Szenario nach einer Diskussion nicht zerstreuen kann, müssen wir das Darlehen bedauerlicherweise zurückweisen.

MERK HEITER: Das ist die Basis für alles, auch wenn die Zahlen auf den ersten Blick gut erscheinen. Wenn wir jedoch kein Vertauen in den Entrepreneur haben, kann auch ein noch nicht abgeschlossenes Unternehmen ein gutes sein. Besonders schwierig wird die Situation, wenn der Darlehensnehmer in der Geschichte etwas schuldig war.

HERR: Wir müssen in der Lage sein, unsere Kreditentscheidungen auf verständliche und verlässliche Geschäftszahlen zu gründen. Ist z. B. die Finanzbuchhaltung weder zeitgemäß noch sinnvoll, so ist sie kaum mit den Prinzipien eines vorsichtigen Unternehmers vereinbar, in diese Gesellschaft einzuzahlen. Mit einem Kredit machen wir nichts anderes: Wir beteiligen uns am Konzern und am Entrepreneur.

MÄRKER: Als Regionalgenossenschaftsbank liegt der Schwerpunkt auf der Werbung für unsere Mitgliedsinstitute und nicht auf der Gewinnmaximierung. Bei Zahlungsausfall und Nichterfüllung des Darlehens müssen Restrukturierungspläne erarbeitet werden. Die Kreditengagements werden - aus den Erträgen und Vermögenswerten der Kooperative - abgeschrieben. MARKENHEITER: Für uns ist die Prüfung der Fähigkeit, Schulden zu bedienen, der Kern jeder Bonitätsprüfung.

Wir als Business Sparring Partner wollen gemeinsam mit dem Entrepreneur die bestmögliche Krisenbeständigkeit erreichen. MERK HEITER: Richtig, und zukunftsweisend. MARKHÖHE: Natürlich sollte der Bewerber der Hausbank alle notwendigen Dokumente zeitnah und vorzugsweise vor dem Vorstellungsgespräch vorlegen, damit sich der Consultant gezielt auf das Vorstellungsgespräch vorbereiten kann. MERK HEITER: Wir wollen wissen, wohin das Geschäft geht.

Dabei sollten die Alleinstellungsmerkmale und die Strategieausrichtung deutlich erkennbar sein. Vom Buchhalter? Marc HEITER: Das ist etwas anderes. Es ist nicht zwangsläufig zu beurteilen, ob ein Entrepreneur von seinem Steuerexperten betreut wird. Einer der entscheidenden Faktoren ist: Hat er sein eigenes Unternehmens in Bezug auf Unternehmensführung und Strategie im Blick? Marc HEITER: Wenigstens könnte er es sein.

Schon jetzt ist klar, ob sich ein Darlehensnehmer bestens auf das Bankmeeting mit seinem Steuerexperten eingestellt hat. Auf meine Frage hin hat jeder Steuerexperte die Voraussetzungen, seine Kunden unternehmensorientiert zu erziehen. Bedauerlicherweise sehen sich viele Unternehmensberater mehr als ausgegliederte Wirtschaftsprüfungsgesellschaften mit steueroptimierenden Mandaten und weniger als unternehmerische Sparringpartner.

Häufig ist die Kompetenz, den Entrepreneur auch in kaufmännischen Fragestellungen effektiv zu begleiten, bei Steuerberatungen erweiterbar. HERR: Natürlich sollte er für seinen Kunden immer eine qualitativ hochwertige Finanzbuchhaltung aufstellen. MARKHÖHE: Es wäre wenigstens in vielen Faellen wuenschenswert. Die Steuerberaterin sollte ihren Kunden so ausbilden, dass er in der Regel die Ursachen für seinen wirtschaftlichen und wirtschaftlichen Erfolgskurs im Beratungsgespräch erklären kann.

MARKENER HEITER: In vielen Fällen hat die Hausbank eine Handlungsvollmacht, um sich unmittelbar mit dem Unternehmensberater zu verständigen. Schon das schafft enormes Vertrauensniveau und verkürzt die Durchlaufzeit. Wie ich bereits erfahren habe, wollen Steuerexperten diese nicht. MARKENHÖHE: Halten Sie die reguläre Verbindung zu Ihrer Hausbank aufrecht. Wahlweise als CSV-Datei oder über eine vorhandene DATEV-Datenschnittstelle.

Darüber hinaus sollte der Entrepreneur die Hausbank aus eigener Initiative über alle maßgeblichen Ereignisse auf dem Laufenden halten. Markus Kopf: Ja, klar. Keiner ist vollkommen, wir auch nicht, und wir verlangen keine Selbstverwirklichung. Besonders bedauerlich ist es jedoch, dass wir das unvorbereitete oder präsentierte Werk aufgrund fehlender Vorbereitungen nicht anders beurteilen konnten als im Falle einer Abweisung.

Die Datenerhebung beim Kreditantrag erfolgt durch: smava GmbH Kopernikusstr. 35 10243 Berlin E-Mail: info@smava.de Internet: www.smava.de Hotline: 0800 - 0700 620 (Servicezeiten: Mo-Fr 8-20 Uhr, Sa 10-15 Uhr) Fax: 0180 5 700 621 (0,14 €/Min aus dem Festnetz, Mobilfunk max. 0,42 €/Min) Vertretungsberechtigte Geschäftsführer: Alexander Artopé (Gründer), Eckart Vierkant (Gründer), Sebastian Bielski Verantwortlicher für journalistisch-redaktionelle Inhalte gem. § 55 II RStV: Alexander Artopé Datenschutzbeauftragter: Thorsten Feldmann, L.L.M. Registergericht: Amtsgericht Charlottenburg, Berlin Registernummer: HRB 97913 Umsatzsteuer-ID: DE244228123 Impressum